Antes de la siguiente promesa pública, el equipo debe responder siete preguntas con evidencia. Los colores siguientes son decisiones, no puntuación: verde respalda avanzar; amarillo nombra una brecha contenida con control temporal y fecha; rojo detiene el avance porque la siguiente fase prometería algo que la iglesia no puede cumplir o expondría a personas a peligro no gestionado. Una sola condición roja basta para aplazar el lanzamiento aunque lo demás sea sólido.
Puerta 1: Confesión y vida recibida
Verde cuando: confesión, Escritura, evangelio, bautismo, Mesa, oración, santidad, ministerio, misericordia, misión, Israel y las naciones y esperanza de resurrección están declarados y operativos; los juicios locales disputados son honestos; la autoridad para enseñar y corregir está clara.
Rojo cuando: la plantación se organiza alrededor de líder, método, agravio o mercado mientras la vida irreducible de la Iglesia queda indefinida; se oculta doctrina sustancial para preservar el reclutamiento; DDF se usa como identidad novedosa y no como arquitectura bajo Cristo.
Puerta 2: Plantador, hogar y equipo
Verde cuando: el llamado tiene confirmación externa; carácter y competencia fueron observados; el hogar mantiene consentimiento y cuidado externo; el equipo practicó corrección; las funciones críticas tienen responsable, suplente y revisor.
Rojo cuando: engaño, coerción, abuso, mala conducta sexual, desorden financiero, adicción, represalia, evasión doctrinal, colapso del hogar o indispensabilidad del fundador sin resolver se tratan como estrés de lanzamiento.
Puerta 3: Política eclesial, dinero y realidad civil
Verde cuando: autoridad y apelación están mapeadas; entidad y afiliación son exactas; presupuesto y plan de efectivo son viables; las funciones están separadas; los conflictos se gestionan; seguros y propiedad están revisados; ley y registros tienen responsables.
Rojo cuando: alguien firma o gasta sin autoridad responsable; las cuentas no concilian; alquiler o deuda dependen de garantías ocultas; partes relacionadas gobiernan su propio beneficio; se reciben fondos públicos sin cuerpo responsable.
Puerta 4: Protección y cuidado
Verde cuando: sistemas de niños y adultos cubren selección, interacciones, supervisión, entorno, respuesta y capacitación; rutas locales de reporte y crisis están vigentes; denuncias contra líderes evitan la autoridad implicada; rutas de cuidado y derivación están capacitadas y ejercitadas.
Rojo cuando: la verificación de antecedentes es todo el sistema; el pastor es única ruta de queja; nadie conoce el deber vigente de denuncia; el abuso iría a mediación; el riesgo inminente de autolesión quedaría en oración y seguimiento posterior.
Puerta 5: Culto, sacramento y acceso
Verde cuando: la reunión tiene lógica teológica; gobierna la Escritura; personas autorizadas preparan bautismo y Mesa; participa la congregación; se probaron niños, visitantes, idiomas, discapacidades, privacidad, sonido y rutas de emergencia.
Rojo cuando: el primer culto público es el primer ensayo completo; la práctica sacramental está indefinida; el espacio excluye previsiblemente a quienes la iglesia dice recibir; la fabricación emocional sostiene la respuesta; la ausencia de una persona cancela el culto.
Puerta 6: Formación, pertenencia y misión
Verde cuando: catequesis, ruta bautismal o de membresía, límites de grupos, formación del hogar y jóvenes, seguimiento evangelístico, misericordia y alianza vecinal conectan el culto público con la semana.
Rojo cuando: servir sustituye pertenecer; el crecimiento por traslado se informa como conversión; nadie es responsable del seguimiento; los grupos prometen secreto; la misericordia exige actuación religiosa; el lugar se trata como objetivo y no como vecino.
Puerta 7: Operación, revisión y continuidad
Verde cuando: calendarios, funciones, reuniones, registros, promesas, tablero, mando de incidentes, comunicación, sucesión y cierre tienen responsables y fueron probados; la revisión externa puede cambiar el plan.
Rojo cuando: conocimiento crítico vive en teléfono o cabeza de una persona; líderes no pueden nombrar umbral de fracaso; promesas vencidas son invisibles; sobrevivir institucionalmente prevalece sobre cierre o alianza seguros.
Cómo decidir
La autoridad gobernante o enviadora debe recibir la evidencia, escuchar a las funciones afectadas, registrar conflictos y tomar una de cuatro decisiones:
- Avanzar a la siguiente fase nombrada.
- Avanzar limitadamente con límites explícitos y controles amarillos.
- Pausar hasta cambiar y volver a revisar las condiciones rojas.
- Detener o redirigir hacia alianza, revitalización, fusión, cuidado u otra vocación.
La oración corresponde antes, durante y después de decidir. "Tenemos paz" no sustituye el registro de evidencia.
Antes de continuar. Decisión firmada de siete puertas con enlaces de evidencia, condiciones rojas y amarillas, conflictos, responsable, fecha de revisión y siguiente fase autorizada.
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