Personas, mentores, equipos e investigadores. imprimir o adaptar las hojas para uso de campo, revisión, facilitación y estudios piloto.
Use estas páginas para convertir el modelo en una práctica repetible. Están pensadas para imprimirse, copiarse o adaptarse a diarios, reuniones, mentoría, cuidado pastoral, revisión de equipos y estudios piloto. Use solo la hoja que la situación necesite. Más formularios no significan mejor discernimiento; la meta es un siguiente paso veraz.
Regla de seguridad. Si el caso implica peligro activo, abuso, coerción, riesgo médico, riesgo de autolesión, psicosis, una amenaza creíble, activación traumática grave o encubrimiento institucional, use las hojas solo para preservar la claridad. La seguridad, la atención cualificada, la denuncia y la protección preceden a la interpretación.
Hoja de campo de una página
Use esta hoja cuando la presión esté activa y la persona necesite estructura antes que profundidad. Cada respuesta debe ser lo bastante breve para decirse en voz alta.
Título del caso:________ Fecha: ________
Presión verde / amarilla / roja: ☐\ Verde ☐\ Amarilla ☐\ Roja
- Línea | Escriba una frase concreta
- Señal de realidad entrante | ________
- Lo que esperaba | ________
- El sentido que esto presiona | ________
- Fuente en la que confío | ________
- Capacidad ahora mismo | ☐\ suficiente ☐\ limitada ☐\ insegura / sobrecargada
- Responsable, remedio, destinatario | ________
- Cierre falso que me tienta | ________
- Recepción y revisión | ________
Frase de acción. Puesto que ocurrió ________ , haré ________. Con / para ________ a más tardar el ________.
Hoja de perfil de brecha
El perfil de brecha es una notación de campo, no una puntuación clínica ni un veredicto final. Mantiene visibles las presiones principales para que la respuesta corresponda al tipo real de brecha.
- Código | Nivel | Úselo cuando
- PE0 | Sin discrepancia de predicción | Una expectativa conocida coincide con la evidencia. Use desconocido si falta expectativa o evidencia.
- PE1 | Brecha leve | Falló una expectativa pequeña, pero el modelo se sostiene en lo esencial.
- PE2 | Brecha sustancial | Los hechos exigen una actualización, verificación o corrección real.
- PE3 | Brecha grave | El suceso, patrón o evidencia revoca una expectativa principal o revela un riesgo grave.
- MG0 | Sin brecha de sentido clara | El suceso todavía no presiona la identidad, fe, lealtad, propósito o esperanza.
- MG1 | Brecha de sentido leve | El marco de sentido está inquieto, pero permanece básicamente intacto.
- MG2 | Presión de sentido sustancial | Determine si el compromiso necesita protección, profundización o corrección, y si se debe un remedio externo.
- MG3 | Presión de sentido grave | Identidad, deber, fe, esperanza o pertenencia están profundamente afectados. Evalúe el compromiso aparte de la intensidad.
- ST | Confianza en la fuente | Márquela alta, mixta, baja o desconocida después de rastrear acceso, método, incentivos, corroboración y rendición de cuentas.
- CAP | Capacidad | Márquela verde, amarilla o roja después de comprobar seguridad, apoyo, sueño, activación traumática, coerción, riesgo clínico y tiempo.
- AG | Agencia | Marque ajustar, verificar, esperar, documentar, proteger, lamentar, confesar, arrepentirse, reparar, derivar, practicar, negociar, corregir o escalar.
Perfil: PE__ / MG__ / ST__ / CAP__ / AG__
Por qué encaja este perfil:________ Qué cambiaría el perfil:________
Hoja de confianza en la fuente
La confianza en la fuente pregunta cómo se produjo, transmitió, comprobó y corrigió la señal. No equivale a confianza subjetiva, acuerdo, lenguaje espiritual, estatus institucional ni intensidad emocional.
Señal bajo revisión:________ Canal principal: ☐\ observación de primera mano ☐\ medición / registro ☐\ testimonio ☐\ memoria ☐\ rumor / afirmación reenviada ☐\ informe institucional ☐\ resultado de IA ☐\ otro
- Factor de confianza | Qué preguntar | Notas
- Acceso | ¿Tuvo la fuente contacto real con el suceso, los datos, la persona o el registro? | ________
- Competencia | ¿Sabe la fuente interpretar lo que vio o midió? | ________
- Método | ¿Se recopiló la señal mediante un método comprobable? | ________
- Corroboración | ¿Qué fuente, registro, testigo o patrón independiente concuerda o discrepa? | ________
- Incentivos | ¿Qué gana la fuente si esto se cree, oculta, demora o encuadra de cierta manera? | ________
- Exposición a corrección | ¿Puede cuestionarse esta afirmación sin castigo, burla ni pérdida de pertenencia? | ________
- Confianza actual | ☐\ alta ☐\ mixta ☐\ baja ☐\ desconocida | ________
No blanquee señales débiles. La repetición, el estatus, la fluidez, el vocabulario espiritual, el vocabulario técnico y el acuerdo grupal pueden hacer que un canal débil parezca más fuerte de lo que es.
Lista de comprobación de capacidad
La capacidad no es valor moral ni inteligencia. Es la capacidad presente de manejar la presión sin daño evitable, coerción, colapso o cierre forzado.
- Área | Comprobación | Marca
- Estado físico | Sueño, comida, hidratación, dolor, medicación, enfermedad, agotamiento. | ☐
- Seguridad | Sin amenaza inmediata, violencia, acoso, coerción, emergencia médica ni riesgo de autolesión. | ☐
- Apoyo relacional | Hay al menos una persona segura o un ayudante cualificado disponible si se necesita. | ☐
- Presión de tiempo | La decisión no exige una interpretación apresurada para satisfacer la ansiedad ajena. | ☐
- Activación traumática | El cuerpo no está tan activado, insensible, paralizado o desbordado que el trabajo profundo resulte inseguro. | ☐
- Riesgo clínico | La psicosis, manía, depresión grave, crisis de adicción, riesgo de trastorno alimentario o disociación no gobiernan el momento. | ☐
- Libertad frente a coerción | La persona puede hablar, pausar, documentar, negarse o buscar ayuda sin represalias. | ☐
- Presión espiritual | La vergüenza, acusación, miedo, culpa falsa, perdón forzado o lealtad al líder no controlan el proceso. | ☐
Decisión de capacidad. ☐\ Proceder sencillamente. ☐\ Proceder con apoyo y revisión. ☐\ Detener la interpretación y buscar seguridad, atención cualificada, denuncia o proceso formal.
Detector de resonancia falsa
La resonancia falsa es alivio sin verdad. Reduce el malestar mientras preserva la distorsión. Use este detector cuando la respuesta parezca demasiado rápida, halagadora, punitiva, espiritualizada o conveniente para quienes tienen poder.
- Ruta de alivio | Señal de advertencia | Alternativa veraz
- Negación | Los hechos se minimizan antes de nombrarlos. | Preserve la frase del suceso y verifique con cuidado.
- Sentido prematuro | La lección llega antes que el duelo, la evidencia o la protección. | Lamente primero; interprete después.
- Defensa de identidad | El marco de sentido protege a mi grupo, función, reputación o teología de la corrección. | Pregunte qué exigiría la realidad si los hechos son ciertos.
- Blanqueo de la fuente | Un canal débil adquiere confianza mediante repetición, autoridad, carisma o fluidez de IA. | Rastree acceso, método, incentivos y exposición a corrección.
- Cierre por vergüenza | La persona concluye soy mala, en vez de nombrar una brecha reparable. | Distinga culpa, duelo, daño, responsabilidad y acusación.
- Evasión espiritual | Se usan paz, perdón, sumisión, lealtad o unidad para evitar la verdad y la protección. | Restaure el orden: seguridad, evidencia, lamento, arrepentimiento, reparación.
- Bucle de análisis | La persona sigue estudiando para evitar una acción veraz. | Elija el siguiente paso honesto más pequeño y una fecha de revisión.
Preguntas detectoras. La explicación que más deseo que sea cierta es:________ Esta explicación me permitiría evitar:________ Si cierro demasiado pronto, quien puede pagar el costo es:________ El malestar veraz que necesito seguir sosteniendo es:________
Registro de revisión
CRM no es una impresión única. Los perfiles de presión cambian cuando aparece evidencia nueva, mejora la capacidad, el consejo aclara, surge fruto o la acción revela un costo oculto.
- Fecha | Nueva señal o consejo | PE / MG | ST / CAP / AG | Acción realizada | Fruto o preocupación
Hoja de incidente institucional
Use esta hoja cuando un equipo, iglesia, escuela, empresa, ministerio, clínica, sistema familiar u organismo público afronte una señal que presiona su marco de sentido configurado por la misión. Las instituciones suelen proteger el marco de sentido que las justifica. Esta hoja impide que registros, víctimas, testigos, incentivos, autoridad y reparación sean absorbidos por la gestión de la reputación.
Regla de gobierno. La institución bajo revisión no debe ser la única intérprete de la evidencia contra sí misma. Preserve registros, reduzca el riesgo de represalias, nombre los conflictos de interés e implique una revisión independiente cuando lo exija lo que está en juego.
- Pregunta | Notas de trabajo
- ¿Qué ocurrió, en la frase más sencilla que pueda registrarse? | ________
- ¿Quién puede haber sufrido daño, exclusión, silenciamiento, engaño o riesgo? | ________
- ¿Qué protección inmediata se necesita? | ________
- ¿Qué marco de sentido institucional está amenazado? | ________
- ¿Qué registros deben preservarse ahora? | ________
- ¿Quién tiene un conflicto de interés? | ________
- ¿Quién puede revisar esto con independencia? | ________
- ¿Qué corrección, divulgación, restitución, disciplina o cambio de política puede requerirse? | ________
- ¿Qué no debe decirse públicamente hasta que se verifique? | ________
- ¿Quién comprobará si el remedio llegó a los afectados y cuándo? | ________
Perfil de brecha institucional: PE__ / MG__ / ST__ / CAP__ / AG__
Marco de sentido protegido:________ Personas protegidas:________ Siguiente acción responsable:________
Registro de reparación y recepción
Use esta hoja cuando una acción dependa de otro hecho, persona u oficina, o cuando el acuerdo no haya producido la ayuda prometida. Un caso simple solo necesita una frase. Mantenga proporcionalidad y proteja la privacidad.
- Pregunta | Registro
- ¿El bien o la reclamación pendiente de quién necesita respuesta? | ________
- ¿Qué está dañado, es falso, falta o ya funciona bien? | ________
- ¿Qué hecho justifica intervenir o no intervenir? | ________
- ¿Quién puede cambiar la condición y con qué autoridad? | ________
- ¿Qué otro hecho, acción, recurso u oficina necesita ese paso? | ________
- ¿Qué debe conservarse mientras esto cambia? | ________
- ¿Cómo confirmará el destinatario recepción o acceso utilizable? | ________
- ¿Qué queda pendiente y quién carga con el coste continuo? | ________
- ¿Cuándo se revisarán persistencia, apoyo y daños? | ________
Registro corregido, cita concertada, asistencia, tratamiento recibido y salud mejorada son sucesos distintos. Registre lo efectivamente establecido. Si falla la derivación, reabra el problema de acceso; no marque el cuidado como completo. Si la vía ya funciona, consérvela en lugar de fabricar otra intervención.
Guion del facilitador
La tarea del facilitador no es ganar la interpretación. Es mantener visibles la verdad, la seguridad, la agencia y la revisión mientras la persona o grupo afronta la presión.
- Paso | Diga | Por qué importa
- Apertura | Antes de interpretar esto, ¿hay alguien en peligro o bajo presión? | La seguridad y la coerción fijan el marco.
- Nombrar el suceso | ¿Qué ocurrió, en una frase, sin explicarlo todavía? | La señal debe nombrarse antes de que el marco de sentido tome el control.
- Predicción | ¿Qué esperaba que ocurriera? | Esto separa el modelo factual del sentido.
- Sentido | ¿Qué parece amenazar esto en su marco de sentido, identidad, fe, confianza o futuro? | La brecha de sentido se hace visible.
- Fuente | ¿Cómo recibió esta señal y cómo podría comprobarse? | La confianza en la fuente impide que canales débiles adquieran autoridad.
- Capacidad | ¿Tiene suficiente seguridad, apoyo, sueño y estabilidad para procesar esto ahora? | La baja capacidad cambia los tiempos y el apoyo.
- Cierre falso | ¿Qué respuesta daría alivio demasiado rápido? | El alivio puede hacerse pasar por verdad.
- Agencia | ¿Qué acción veraz está disponible ahora? | El proceso pasa del entendimiento a la reparación.
- Revisión | ¿Cuándo debe retomarse esto y qué cambiaría el perfil? | La evidencia y el fruto posteriores importan.
Límites del facilitador. No interprete primero. No fuerce el perdón. No apresure el lamento. No proteja a un líder, familia, grupo o institución de una corrección justificada. No trate el lenguaje espiritual como sustituto de evidencia, seguridad, confesión, restitución, atención clínica o reparación pública.
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