---
schema_version: "1.0.0"
id: "ddf-church-blueprint:es:chapter-7"
work_id: "urn:systemstheology:book:ddf-church-blueprint:chapter:chapter-7"
book_id: "ddf-church-blueprint"
chapter_id: "5-conozcan-el-lugar-antes-de-reclutar"
chapter_slug: "chapter-7"
title: "5. Conozcan el lugar antes de reclutar"
book_title: "Plano Rector de la Iglesia DDF"
language: "es"
source_language: "en"
translation_status: "translation"
authors: ["Systems Theology"]
editorial_owner: "Systems Theology"
editors: []
review_status: "not_specified"
reviewers: []
content_version: "content-ffb906d77950"
content_hash_sha256: "ffb906d7795013bb580a963e26b2498006474ae3c22574d5cfccb4b23a255748"
published_at: "2026-07-15T21:14:45.000Z"
modified_at: "2026-07-15T23:50:19.254Z"
canonical_url: "https://systemstheology.com/es/library/ddf-church-blueprint/chapter-7/"
markdown_url: "https://systemstheology.com/research/books/ddf-church-blueprint/es/chapter-7.md"
license: "All rights reserved; research use subject to the Use Policy"
license_url: "https://systemstheology.com/use-policy/"
correction_url: "https://systemstheology.com/es/library/ddf-church-blueprint/chapter-7/#chapter-comments"
---

# 5. Conozcan el lugar antes de reclutar

<a id="5-conozcan-el-lugar-antes-de-reclutar"></a>

Un vecindario no es una oportunidad demográfica. Es un lugar ya lleno de personas a quienes Dios sostiene, historias que el equipo no creó, iglesias que no envió, dones que no ganó, heridas que quizá no comprende y conocimiento ordinario que ningún conjunto de datos puede contener.

El discurso de Pablo en Atenas comienza observando y nombrando material cultural compartido, pero avanza hacia el Creador, el arrepentimiento, la resurrección y el juicio. Hechos también muestra formas locales diferentes en Jerusalén, Antioquía, Filipos, Corinto y Éfeso. El contexto importa. El contexto no es señor. El equipo escucha para que el mismo evangelio pueda expresarse y encarnarse con veracidad, no para que las necesidades sentidas lo reescriban.

<a id="la-temporada-de-escucha"></a>

## La temporada de escucha

Antes del lanzamiento público, pasen suficiente tiempo en el lugar para que las primeras impresiones puedan corregirse. Recorran sus rutas a distintas horas. Aprendan dónde se reúne la gente sin invitación de la iglesia. Conozcan a pastores y congregaciones que ya sirven. Escuchen al personal escolar, trabajadores sanitarios, comerciantes, empleados públicos, arrendadores, padres, jóvenes, adultos mayores, residentes con discapacidad, migrantes, personas con poco dinero y personas cuyo trabajo dificulta participar el domingo. Aprendan los idiomas locales y el significado de las palabras religiosas. Identifiquen historias de daño eclesial, conflicto racial o étnico, desplazamiento, desastre, industria, migración y desconfianza pública.

Las personas son prójimos, no material para una presentación de lanzamiento. Pidan permiso antes de registrar nombres o detalles. Informen patrones sin convertir en ejemplos a personas identificables. Devuelvan algo antes de pedir al lugar que valide la plantación.

Usen cinco lentes de escucha:

- Personas. ¿Quién vive, trabaja, estudia, viaja, adora y cuida aquí? ¿Quién falta en las relaciones actuales del equipo?
- Lugar. ¿Qué caminos, transportes, viviendas, clima, ruido, espacios públicos, fronteras y costos configuran la vida ordinaria?
- Memoria. ¿Qué acontecimientos, instituciones, traiciones, celebraciones y migraciones siguen organizando la confianza?
- Poder. ¿Quién controla la tierra, el dinero, la información, el permiso, la seguridad, el empleo y el discurso público? ¿Quién carga con las decisiones sin estar en la sala?
- Culto y esperanza. ¿Qué ama, teme, celebra y espera que lo salve este lugar, y por qué se sacrifica? ¿Dónde está ya el pueblo de Cristo orando y sirviendo?

Los datos cuantitativos pueden revelar lo que omiten las amistades del equipo. Pueden importar la población, los idiomas, ingresos, vivienda, transporte, edad, discapacidad, migración, salud, delincuencia y participación religiosa. Un número no es una persona y una correlación no es un juicio pastoral. Registren fuente, fecha, escala, grupos ausentes e incertidumbre. Comparen los datos con el testimonio vivido y cambien el mapa cuando entren en conflicto.

Pregunten cómo nombra la gente de aquí la familia, autoridad, angustia, seguridad, experiencia espiritual, pertenencia y ayuda. Escuchen antes de superponer a sus respuestas un ideal occidental de autonomía, una cuadrícula prefabricada de honor y vergüenza o el vocabulario eclesial del plantador. Cuando las encuestas atraviesen idiomas o comunidades culturales, no comparen puntuaciones hasta demostrar que la pregunta, la escala de respuesta y el constructo medido portan un significado equivalente. Cuando no pueda establecerse, informen los campos por separado y mantengan visible la limitación.

<a id="mapeen-la-vida-eclesial-existente"></a>

## Mapeen la vida eclesial existente

Una nueva plantación debe poder responder por qué se necesita otra congregación. "Podemos hacer mejor la iglesia" no es respuesta. Averigüen qué iglesias comparten la fe apostólica, a qué idiomas y tradiciones sirven, dónde son fuertes, qué no pueden alcanzar ahora y si una alianza, revitalización, nuevo culto, parroquia, congregación doméstica o apoyo a una iglesia existente serviría mejor que una institución nueva.

Conozcan a los líderes vecinos antes de reclutar a su gente. Cuando cristianos se unan desde otra iglesia, llamen al traslado por lo que es en vez de contarlo como conversión. Si se unen, procuren una salida veraz y una bendición cuando sea seguro. Una plantación no debe crecer enseñando que toda comunidad anterior estaba ciega hasta que llegó el plantador.

Antes de continuar. Un mapa fechado del lugar y las personas, un registro de escucha, un mapa de iglesias existentes, un registro de fuentes de datos y una respuesta escrita a "¿Por qué una nueva congregación aquí?"
